Líderes digitalmente preparados
En la actualidad, las organizaciones no sólo necesitan líderes con experiencia en sus industrias, sino también líderes digitalmente preparados.
De acuerdo a la sexta edición anual del estudio “Lograr la madurez digital”realizado por Deloitte y el MIT, el 71% de las organizaciones que madura digitalmente, lo ha logrado mediante la experimentación y aceptación del riesgo.
Para prosperar en esta era, las organizaciones necesitan construir una estructura con el capital humano capaz de conducir la transición de manera ágil y exitosa.
La pregunta obligada cuando se habla de este tema es si la empresa tiene el personal con el talento, las habilidades y los conocimientos suficientes para apoyar la transformación de la organización.
Desarrollar estas capacidades en un ambiente de disrupción es el verdadero desafío.
De acuerdo a una reciente publicación en el sitio Forbes México, existen cinco características clave que permiten reconocer a un líder digital dentro de la empresa:
- Móvil: Está hiperconectado y siempre en movimiento. Capitaliza las oportunidades de nuevas tecnologías para llevar el equipo. Proporciona retroalimentación interactiva en tiempo real, usa plataformas sociales y móviles para participar con el equipo. Interactúa en donde esté, entiende que la fuerza de trabajo digital está acostumbrada a socializar a través de nuevas tecnologías y redes sociales. Fomenta una cultura de conocimiento y contenido basada en integridad, apertura y transparencia.
- Orientado a contenido: Entiende la importancia de crear un ambiente de intercambio de conocimiento y continuamente comparte contenido relevante e historias con el equipo. Se convierte en un claro ejemplo de valores. Tales como apertura, integridad y honestidad, herramientas fundamentales para preservar la reputación corporativa.
- Desarrollador de gente: Crea lealtad individual y compromiso por considerar y posicionar a los empleados de acuerdo a sus fortalezas e intereses individuales. Permite y habilita la autogestión del equipo. Es flexible, adaptable y colaborativo (intergeneracional, multifuncional y organización cruzada).
- Identificador de talento: Recluta y desarrolla un grupo de talento diverso, funcional y con experiencia, que cuente con las habilidades necesarias para una rápida adaptación y flexibilidad. Es apto para identificar características no convencionales o talento no tradicional para posiciones tradicionales dentro de las empresas.
- Estratégico y capitalizador de tecnología: Tiene la capacidad de prever cambios sin precedentes y adaptarse al entorno, sin perder la visión de negocio a largo plazo. Entiende el ecosistema del que forma parte y puede identificar nuevas oportunidades en las que antes era inimaginable competir, pero que ahora son habilitadas por las tecnologías digitales.
Conforme el impacto digital repercute en toda la organización, se requiere de un liderazgo efectivo en todos los niveles para impulsar la estrategia a futuro.
Fuente https://www.forbes.com.mx/caracteristicas-de-un-lider-en-el-periodo-digital/
